win7电脑如何让桌面的图标不被随意删除

怎样有效保护电脑上的文件，随着更多人用U盘，人家随便插入一个U盘便可以把你电脑上的数据 给拷走，走样守好电脑的大门呢，那就要防止别人通过U盘来拷贝你电脑上的文件，很想学习这 个方法吧， 下面跟着我一起来学习吧。 工具/原料 U盘\注册表 步骤/方法 首先我们要做的就是打开注册，选择开始菜单，然后选择运行选项， 在打开的运行选项对话窗口中，我们输入注册表命令，regedit， 输入注册表命令之后，单击确定按钮打开注册表编辑器， 我们依次打开注册表以下路径，HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control， 然后在Control键值上面右键，选择新建，选择项， 然后在刚新建的项重命名，把名称更改为StorageDevicePolicies， 然后选择StorageDevicePolicies项，右键新建一个Dword值，把这个Dword值的名称更改为WriteProtect， 然后我们选择StorageDevicePolicies项，在上面右键，选择导出， 选择导出之后弹出导出注册表文件窗口，我们把导出文件放到C盘根目录，所以要浏览到C盘的根目录，并为导出的文件取名为：yes.reg， 然后再选择StorageDevicePolicies项右边的WriteProtect值，双击打开，将该Dword的值设置为1，这里的1表示禁止的意思。 将值更改为1之后单击确定按钮，关闭该窗口，然后再次在StorageDevicePolicies项上面右键，选择导出选项， 选择导出之后浏览到C盘根目录，把文件存放于C盘根目录，位置大家可以自己定，为了方便，我就放在C盘目录下面，取名为禁止.reg， 然后依次打开开始菜单，选择程序，再选择附件，最后选择记事本文件，在打开的记事本文件窗口中，输入命令Echo off Reg import c:\yes.reg 然后把文件另存到C:\WINDOWS\system32路径下面，并取名为.bat后缀的文件，这里由于方便，我就取名为yes.bat，名字大家可以自己取， 以上步骤都做好之后，我们把U盘插入电脑上面，然后随便复制一个文件到U盘上面，看一下会出现什么情况， 明显不给复制文件了，那要怎样才可以把文件复制进去呢，首先需要做的就是先把U盘从电脑上删除下来。 打开开始菜单，选择运行选项，输入刚保存批处理的名称，这里我保存为yes.bat，所以我就输入yes.bat， 这时候重新插入你的U盘，文件是不是又可以拷贝进行了，如果想再次禁用拷贝文件的话，只需要双击刚才保存在C盘根目录下的禁止.reg文件，重新导入注册即可。 再次想让U盘可以拷贝就再打开开始菜单，选择运行选项，输入yes.bat，这样反反复复，希望大家都可以明白，有什么不懂就可以百度Hi我。 注意事项 保存文件的时候要注意一下扩展名，不要把扩展名保存错了。

在百度宣布陆奇出任总裁兼首席运营官COO之后的24小时，李彦宏和陆奇一起出现在了媒体面前。“秦失其鹿，天下共逐之”李彦宏这样评价身边的陆奇。

百度CEO李彦宏（图中左）和百度新任首席运营官COO陆奇（图中右）

两人穿着同色系的T恤亮相，默契十足。49岁的李彦宏与陆奇已经是将近20年的老友，每年夏天两人都会在美国某个海边的酒店封闭交流一两天，陆奇对于技术趋势和产业发展路径的很多想法都给李彦宏提供了灵感，今年被李彦宏多次提到的“Dataisnewresourcecode”的理念就是来自陆奇。

陆奇加盟后，百度所有业务群组负责人包括向海龙、张亚勤、朱光、王劲以及吴恩达等都将直接向陆奇汇报，陆奇将直接向李彦宏汇报，李彦宏对陆奇的信任和认可可见一斑。

陆奇是谁？他将如何改造百度？

李彦宏说“我懂的人工智能跟他相比，可能连十分之一都没有”；鲍尔默说“他集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身，在业界是非常罕见的奇才”；李开复说“他是顶尖的战略家兼执行者”……

当他打算寻找新的发展平台时，坊间一度传出Uber、阿里、腾讯、滴滴都曾向他抛出过橄榄枝。

这个经常身着T恤牛仔裤，很少出现在媒体的视野，媒体群访后甚至会在门口跟记者挨个握手的人，曾经一手将雅虎搜索业务推向最顶峰，曾经一手打造微软Bing搜索，也曾经是美国硅谷最高职位的华人。

陆奇对科技有着极致的热情和追求，很难想象一位微软业务总裁，仍然浑身贴满上百个传感器在街边亲自测试一种能够倒骑的特殊自行车，体验人类体验式学习（Experientiallearning）的能力。不过测试过程中出了一点小事故，让他不得不进行两次手术，需要彻底休息，也是他离职微软的直接诱因之一。

最终选择加盟百度，陆奇将原因归结为“天时、地利、人和”。人工智能已经成为推动科技乃至社会进步的新一轮浪潮，中国在向信息工业创新大国推进的过程中会产生很多新机遇，同时中国也为人工智能的创新提供了有利的环境，再加上百度在技术和人才方面有深厚的积累，最终在一个月前，陆奇接受了李彦宏的橄榄枝。

加盟百度后，陆奇用“allin”来定位自己的工作状态，“我跟Robin讲，我做任何事情都是allin，跟团队一起投入百分之百的精力”。陆奇勤奋的工作状态在微软时期是有目共睹的，每天4点起床，慢跑6公里后就投入一整天的工作中。

陆奇是一个非常看重企业文化的人，采访中他曾多次提到文化对创新和企业竞争力的影响，“一个公司要真正做强大，一定要有一个杰出和创新的文化”，他表示选择百度也是看重了百度的技术和工程师文化。接下来他将在大规模的基础性建设和对数据的敏感性及重视度两个方面来继续推进百度的创新文化。

李彦宏完全放权，为退休打算？

李彦宏几乎将百度所有业务的管理和运营都交给了陆奇，对于陆奇的接手他“非常有信心”。李彦宏完全放权，难道是要为退休做打算？并没有。

在李彦宏看来，退休和不退休并没有什么本质的区别，他只是想卸下日常的管理事物，将更多的精力花在百度的战略、文化的塑造、人才培养和吸引上。

李彦宏一直奉行“放权”的管理风格，“如果我跟下属之间有不同意见，先按他的意见办，如果办对了，我领导有方，如果办错了，再按照我的方法重新办一遍。在放权问题上，百度的高管应该从来没有遇到什么问题。”

李彦宏想在此时完全放权给空降的陆奇也未必是件易事。在过去的一年里，百度经历了业绩下滑和人才流失的两大难题。净利润连续两个季度下滑，营收在三季度首次下降，百度的市值正在与BAT阵营中的腾讯和阿里逐步拉大距离。两名副总裁王湛、李明远相继离职，IDL副院长余凯、主任架构师黄畅、无人驾驶汽车团队前负责人倪凯等重要人才也相继出走，百度正在经历人才流失。

不过，在过去的17年里李彦宏已经经历了太多的起伏，“2007年我很理想地认为上市以后我就可以退休了，所以我只需要管三个人——CTO、COO、CFO。但是，07年年底时，这三个人由于各种原因全都离开了”。在李彦宏看来，只要还有一批有理想、有能力、热爱人工智能和互联网的人，百度就会越做越好。

李彦宏透露，他已经跟陆奇讨论了整整两天，列出了百度的TOP10挑战，他将跟陆奇一起逐个击破。

人工智能将成为百度的“下一幕”

“作为第一幕和第二幕的主题，PC互联网和移动互联网正在成为过去，以人工智能为核心的下一幕正在缓缓拉开大幕。”李彦宏在百度联盟峰会上预测。

在2016年李彦宏公开露面参与的所有活动上，人工智能是他一定会提到的话题。如今人工智能已经成为百度的核心竞争力、重要的发展战略，也是未来利润增长的巨大推动力。

百度从搜索引擎起家，搜索引擎的本质就是把人类所有的信息知识管理起来，如果把搜索引擎做到极致，即使你不搜，它也知道你想要得到什么信息，并把这些知识和信息自动送给你。如果达到这个境界，搜索引擎就必须要理解语言、知识、文字、视频，同时也要理解人，这其实就是人工智能的理念。

从搜索引擎、到无人汽车、百度外卖，“人工智能深深地根植在百度几乎每一个产品里”李彦宏这样说。

李彦宏对人工智能充满了野心和抱负，但是他不希望百度只成为人工智能生态中的淘金之一，而是渴望构建一个开放化的AI生态。“无论是语音识别能力、图像识别能力、自然语言的能力和用户画像的能力，百度都处在比较领先的地位，我们希望把这些能力开放出来，让它们能够被应用到越来越多的领域、越来越多的行业和越来越多的公司。”

这种开放性的AI格局观与陆奇不谋而合，在陆奇看来人工智能系统不能脱离四大要素。第一，数据；第二，强大的系统；第三，人工智能的算法；第四，有应用能够不断产生新数据。“这是一个创新的循环，因此必须要有开放性的应用，如果没有应用就没有数据，就没办法继续开发新产品”陆奇说。在微软时，陆奇就曾大力推动Bing搜索技术接口、Cortana/小冰等语音助手的开放。

接下来，李彦宏规划的百度AI生态蓝图需要陆奇指点江山、挥斥方遒，这两位华人科技翘楚将在中国新一轮的科技浪潮中扮演至关重要的角色。